Vous traversez une période de questionnement sur votre parcours ? Vous souhaitez évoluer, vous reconvertir ou simplement reprendre la main sur votre avenir professionnel ?
Le bilan de compétences est un accompagnement structuré et confidentiel pour faire le point sur vos compétences, clarifier vos objectifs et construire un projet professionnel qui vous ressemble.
Pourquoi faire un bilan de compétences ?
- Mieux se connaître : identifier ses compétences, ses atouts et ses motivations.
- Clarifier ses objectifs : savoir où l’on veut aller et pourquoi
- Explorer de nouvelles pistes : envisager une évolution, une reconversion ou une nouvelle orientation
- Préparer une VAE : valoriser vos acquis de l’expérience
- Identifier vos besoins de formations : cibler les compétences à développer pour atteindre vos objectifs
- Préparer une mobilité professionnelle : anticiper un repositionnement interne ou externe
- Sécuriser son avenir : construire un projet professionnel réaliste et durable aligné avec qui vous êtes
- Vous ressentez le besoin de faire le point sur votre parcours, voici comment démarrer?
- Contactez-moi pour un entretien d’information gratuit et sans engagement en prenant rendez-vous – l’entretien peut s’effectuer en présentiel ou en visioconférence
- Ensemble, Nous définissons vos besoins et les modalités d’accompagnement adaptées à votre situation
- Vous choississez le format qui vous convient
Proposer un bilan de compétences à vos collaborateurs, c’est investir dans leur développement tou en renforçant la performance de votre organisation
Les bénéfices pour l’entreprise :
- Facilite la mobilité interne : identifier les compétences transférables et les potentiels de chacun
- Renforcer la motivation : des collaborateurs qui se sentent soutenus s’impliquent davantage
- Anticiper les besoins RH : mieux planifier les évolutions et les recrutements
- Fidéliser vos talents : soutenir leur employabilité, c’est les garder plus longtemps
- Réduire le turnover : une meilleur adéquation entre aspirations individuelles et objectifs de l’entreprise
Financement possible par les OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences
Les 3 étapes clés d’un bilan de compétences
1. Phase préliminaire : définir vos besoins et vos objectifs
Cette première étape permet de clarifier vos attentes. Avec votre consultant, vous identifiez vos motivations, vos freins et vos priorités. L’objectif est de poser un cadre précis : pourquoi faites-vous ce bilan, quelles questions souhaitez-vous éclaircir, et quels résultats attendez-vous ?
2. Phase d’investigation : explorer vos compétences et vos pistes d’évolution
C’est le cœur du bilan. À travers des tests, des entretiens et des exercices d’analyse, vous faites le point sur vos savoir-faire, vos aptitudes, vos valeurs et vos motivations. Cette étape vous aide à mieux vous connaître et à explorer des pistes professionnelles réalistes et motivantes.
3. Phase de conclusion : construire votre projet et votre plan d’action
En fin de parcours, vous formalisez un projet professionnel clair et réalisable. Vous repartez avec un plan d’action détaillé, qui peut inclure des formations, une reconversion, une évolution interne ou externe. Un document de synthèse vous est remis, confidentiel et strictement personnel.
Un entretien de suivi est prévu 6 mois après la fin du bilan
Le bilan de compétences est ouvert à tous .
Il s’adresse à toute personne qui souhaite réfléchir à son avenir, envisager une évolution ou une reconversion, et mieux valoriser ses compétences.
- Salariés du secteur privé (CDI, CDD, intérim),
- Agents de la fonction publique (titulaire ou contractuel),
- Travailleurs indépendants
- Demandeurs d’emploi (sous certaines conditions de financement).
Pour les personnes en situation de Handicap, une étude de faisabilité pour l’adaptation de l’accompagnement sera effectué – Nous contacter
La durée maximale est de 24h d’entretiens individuels réparties sur 4 mois avec alternance d’entretiens en face à face et de travail personnel guidé. Il est composée de 3 phases (art.R6313-4 du code du travail)
Le programme est personnalisable et co-construit avec le(la) bénéficiaire, le nombre d’heures peut varier en fonction de son besoin et de l’objectif définit lors de l’entretien préalable.
Plusieurs formats sont disponibles : 24h ; 16h; 12h
Nouveauté 2026 :
Depuis février 2026, deux nouvelles règles s’appliquent au financement CPF :
- Le CPF est plafonné à 1600€ pour le bilan de compétences
- Un reste à charge obligatoire de 150 € s’applique depuis le 2 avril 2026, quelque soit le montant
- Un délai de 5 ans est désormais requis entre deux bilans financés par des fonds publics.
En pratique : la prise en charge réelle maximale du CPF est de 1450€
Si votre bilan dépasse 1 600 €, la différence reste à votre charge — sauf cofinancement employeur ou OPCO.
Financements :
- Pour les salarié du secteur privé
- Par le Compte personnel de formation (CPF)
- Par l’entreprise à son initiative dans le cadre du Plan de développement des compétences
- Par le dispositif Transition-pro : pour les salariés en reconversion, financé par les commissions paritaires interprofessionnelles (CPIR)
- Pour les demandeurs d’emploi
- Par le CPF , utilisable pendant la période de chômage
- AIF (aide individuelle à la formation) – France Travail
- Par la région: sous certaines conditions
Pour les fonctionnaires et agent public
- Par CPF adapté service public
- Plan de formation de votre administration
Pour les travailleurs indépendants:
- Par le CPF si vous avez cumulé des crédits
- Par fonds d’assurance formation (FAF) qui peut financer tout ou une partie du bilan (FIFPL; AGEFICE…)
Financement personnel :
- Financement sur fonds propres
- Facilités de paiement disponibles
Les démarches administratives peuvent être complexes
Contactez-moi , je vous accompagne étape par étape
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